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 01

塔吊操作规程“十不吊”

顺口溜记忆：歪人看**信，器平加安力。

（1）歪拉斜吊重物时不吊；

（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；

（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；

（4）**载或被吊物重量不清不吊；

（5）指挥信号不明确不吊；

（6）容器内装的物品过满时不吊；

（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；

（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；

（9）结构或零部件有影响工作的或损伤时不吊；

（10）遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

02

气割、电焊的“十不烧”规定

顺口溜记忆：内飞盗名器，正动理。

（1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；

（2）用可燃材料保温层、层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的措施之前，不准焊、割；

（3）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；

（4）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；

（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；

（6）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；

（7）焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；

（8）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；

（9）属一、二、动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的防护措施前，不准焊、割。

03

检查的方式

顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。

（1）性检查、专项检查；

（2）日常巡查；

（3）季节性检查；

（4）节日前后的检查；

（5）定期检查；

（6）开工、复工检查；

（7）设备、设施检查；

（8）经常性检查。

04

建筑工程费用

顺口溜记忆：

1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。

（1）二：二次搬运；

（2）环：环境保护；

（3）夜：夜间施工；

（4）临：临时措施；

（5）大：大型机械；

（6）水：降水、排水；

（7）支：支模、模板费；

（8）架：脚手架；

（9）已：已完工程及设备保护费；

（10）安：施工；

（11）稳(文)：文明施工。

2、规费：保定**。

（1）保：社会**；

（2）定：工程定额测定；

（3）无(污)：工程排污；

（4）公：住房公积金；

（5）害：危险意外伤害保险。

3、企业管理费：公差使用保险金务工。

（1）公：办公费；

（2）差：差旅；

（3）使用：固定资使用、工具使用二种；

（4）保险：劳动保险、财保险二种；

（5）金：税金；

（6）务：财务；

（7）工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

05

施工组织设计内容

顺口溜口诀：概不准进资指图。

（1）概：工程概况；

（2）不(部)：施工部署；

（3）准：施工准备计划；

（4）进：施工进度计划；

（5）资：资源需求计划；

（6）指：主要技术经济指标；

（7）图：施工现场平面布置图。

06

项目管理规划大纲内容

顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。

（1）概：项目概况 ；

（2）凡(范)：项目范围管理规划；

（3）通：项目沟通管理规划；

（4）信：项目信息管理规划；

（5）收：项目收尾管理规划；

（6）疯(风)：项目风险管理规划；

（7）母(目)：项目管理目标规划；

（8）猪(组)：项目管理组织规划；

（9）狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划；

（10）笨(本)：项目成本管理规划；

（11）尽(进)：项目进度管理规划；

（12）量：项目质量管理规划；

（13）安静(安、境)：项目职业健康与环境规划。

07

施工项目管理实施规划的内容

顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。

（1）平：项目现场平面布置图；

（2）盖(概)：项目概况；

（3）机(技)：技术方案；

（4）主(组)：组织方案；

（5）错(措)：项目目标控制措施；

（6）指：技术经济指标；

（7）通：项目沟通计划；

（8）信：信息管理计划；

（9）攻(工)：总体工作计划；

（10）进：进度计划；

（11）本：成本计划；

（12）疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划；

（13）只(质)：质量计划；

（14）收：收尾管理计划；

（15）安静（安、境）：职业健康与环境管理计划。

08

土方开挖专项施工方案主要内容